在市场竞争强烈的状态下，标准化是推进精益生产的的基本要领，作业指导书的作用主要有三点
：：：第一，规范企业的生产流程。若是缺少作业指导书，企业的生产流程变得十分杂乱，轻则影响到生产效益，重则影响到产品质量。第二，提高人力资源使用率。标准化作业指导书对企业谋划、生产环节举行优化，对工序、工艺、工时、磨练等给出合理性的意见。第三，资助企业降低谋划本钱，如人工本钱、返工本钱等。

提炼行动
：：：对每一个行动细节举行剖析，消除不须要的行动，提炼必需的行动，从而提高事情效率，然后制作出标准化作业指导书。标准化作业指导书制作不是一次性可以完成的，它需要实践，并且重复的推敲和修改，再通过三维剖析软件，才华科学的提炼行动。

注重立异
：：：立异是在相识古板工序的情形下，将新工艺、新手艺与企业谋划连系起来，同时使用三维离线编程剖析软件，对古板的作业模式举行监测和评估，从而探索出越发高效的标准化作业指导书。
作业指导书，让生产操作人清晰、明确、相识和掌握各工序及岗位的生产工艺及手艺要求，确保生产妄想的准时完成，让生产更标准，让品质有包管。